Ang World Economic Forum at ang Global Central Bank Cabal

Huling na-update ang artikulong ito noong Agosto 4, 2023

Ang World Economic Forum at ang Global Central Bank Cabal

Ang World Economic Forum at ang Global Central Bank Cabal

Para sa sinumang nagbigay-pansin sa nakalipas na tatlong dagdag na taon, medyo malinaw na itinalaga ni Klaus Schwab ang kanyang sarili bilang arkitekto ng bagong pandaigdigang katotohanan, na nag-iimpluwensya sa mga pulitiko at pinuno ng korporasyon na ipatupad ang kanyang mga kagustuhan. Ang isa pa sa kanyang mga palaruan ay ang central bank cabal, ang paksa ng pag-post na ito.

Dito ay isang kamakailang paglabas ng balita mula sa Bank of England:

Habang karamihan sa atin ay hindi pa nakarinig ng tungkol kay Sarah Breeden, si Klaus Schwab ay tiyak pamilyar kay Breeden:

Narito ang sinabi niya tungkol sa pangangailangang maabot ang arbitraryong idinidikta ng gobyerno na net-zero greenhouse gas na mga layunin:

Si Ms. Breeden ay malinaw na isang manlalaro sa pandaigdigang sentral na “negosyo” ng bangko tulad ng sinipi sa talumpating ito mula Abril 19, 2023 na lumalabas sa website para sa Bank for International Settlements (BIS), ang sentral na bangko para sa mga sentral na bangkero:

“Ang pinakabagong ulat ng synthesis ng IPCC ay nagbibigay ng isa pang matinding babala sa epekto ng pagbabago ng klima sa ating planeta. Tayo na ngayon ang ikatlong bahagi ng daan sa mapagpasyang dekada; isang dekada kung saan kakailanganin nating bawasan ang mga pandaigdigang emisyon ng higit sa 40%, kung inaasahan nating limitahan ang pag-init sa 1.5C. Gayunpaman, patuloy na tumataas ang global CO2 emissions.

Para matugunan natin ang hamon na ito, kailangan nating magtulungan at kumuha ng indibidwal na responsibilidad para sa tungkuling ginagampanan ng bawat isa.

Para sa Gobyerno, ito ay upang itakda ang landas sa net zero. Para sa bawat isa sa inyo na narito ngayon – at ang mga kumpanyang kinakatawan ninyo – ito ay upang ilapat ang mga landas na iyon sa mga desisyon ng boardroom; mga desisyon na hindi lamang makakatulong na mapadali ang isang maayos na paglipat, ngunit makakatulong din na matiyak ang pangmatagalang kaugnayan at halaga ng mga kumpanyang pinamumunuan mo. Para sa sektor ng pananalapi, ito ay upang suportahan at paganahin ang paglipat na iyon. At para sa Bank of England, ito ay upang gumana sa loob ng mga layunin nito upang matiyak na ang sistema ng pananalapi ay nababanat sa mga panganib mula sa pagbabago ng klima at sumusuporta sa paglipat sa net zero.

Sa pag-iisip na iyon, ngayon gusto kong pagnilayan ang isang talumpating binigkas ko noong 2020 tungkol sa kung paano lumampas sa retorika upang gawing katotohanan ang pagkilos sa klima.

Hinati ko ang aming paglalakbay sa tatlong yugto. Una, ang pagkilala at pagtukoy sa mga panganib sa pananalapi na dulot ng pagbabago ng klima. Pangalawa, pagbuo ng mga kakayahan upang bigyang-daan tayo na gawing aksyon ang mithiin. At pangatlo, ang paggawa ng mga desisyon sa negosyo para isulong ang paglipat.”

At, narito ang kanyang apat na hamon sa pagtugon sa mga net-zero na layunin:

1.) Ang unang hamon ay ang pagpupuno ng mga gaps sa kakayahan sa imprastraktura ng pananalapi ng transition ay tumatagal ng oras, kaya kailangan nating patuloy na gumawa ng mga kagyat na hakbang ngayon. Sama-samang kailangan nating bigyan ng kasangkapan ang sektor ng pananalapi ng impormasyon mula sa totoong ekonomiya upang epektibong maglaan ng kapital at mapakilos ang pananalapi sa sukat.

2.) Ang pangalawang hamon ay ang mundo ay hindi tumitigil. Nakakita tayo ng mga hindi inaasahang problema sa pulitika at ekonomiya at tila maingat na ipagpalagay na higit pa ang darating. Sa mga hindi inaasahang headwinds at limitadong bandwidth, maaaring mauwi sa pagka-deprioritize ang mga pangmatagalang isyu. Ang mga isyu ay hindi kahit na mawala – medyo ang kabaligtaran, sila ay bumuo sa background. Kaya kailangan nating lahat na maging maliksi at madaling ibagay sa ating mga tugon sa malapit na panahon habang patuloy na sumusulong sa pangmatagalan.

3.) Ang pangatlong hamon ay mahirap, ngunit mahalaga, para sa tunay na ekonomiya at mga pinansyal na kumpanya na gumawa ng mga desisyon sa negosyo na hinihimok ng paglipat sa kawalan ng kumpletong kalinawan sa ating landas patungo sa net zero. Madali para sa akin na tumayo dito at sabihin sa iyo na dapat kang gumawa ng mga desisyon ngayon na umaabot ng maraming taon sa hinaharap, upang pamahalaan ang mga panganib at samantalahin ang mga pagkakataon ng net zero, nang walang ganap na kalinawan sa landas ng patakaran upang makarating doon. Ngunit kailangan nating kilalanin na ang pagtatakda ng malinaw at komprehensibong patakaran ay magtatagal, malamang na mga taon. Ang kamakailang Green Finance Strategy ay nagpapasulong sa atin sa isang makabuluhang paraan, ngunit ang lawak ng paggawa ng patakaran ay kakila-kilabot.

4.) At ang pang-apat na hamon ay ang pagbabago sa malawak na sistema ay masalimuot dahil ang mga aksyon ng isa ay nakadepende sa mga aksyon ng iba, kaya mahalagang mag-coordinate ng aksyon sa buong supply chain. Ang bawat kumpanya ay dapat na lumalawak ang mga abot-tanaw nito – pagbuo ng mga kakayahan ngayon na nagbibigay-daan sa pagkilos na humimok ng pangmatagalang pagbawas sa mga emisyon sa pamamagitan ng kanilang value chain. Hindi iyon nangangahulugang agad na huminto sa pakikitungo sa mga katapat at supplier na may mataas na emisyon. Iyon ay hindi kinakailangang mag-alis ng mga emisyon, marahil ay hinahabol ang mga ito sa mga anino sa halip.

..at ang kanyang mga konklusyon, na nakatuon sa papel na gagampanan ng mga sentral na bangko sa pagpapalakas ng mga patakaran sa klima ng gobyerno:

“Alam namin na ang mga gastos sa paglipat sa isang net-zero na ekonomiya ay pinakamababa sa maaga at mahusay na pinamamahalaang aksyon. At kami ay gumagawa ng mahusay na pag-unlad sa pagsuporta sa paglipat na iyon, maaaring higit pa kaysa sa inaasahan namin dahil sa mga pagkabigla na aming hinarap.

Ngunit marami pa ring dapat gawin. Hindi pa tayo nakarating sa tipping point kung saan naitayo natin ang mga kakayahan at ang imprastraktura ng pananalapi ng transition na susuporta sa mga tamang estratehikong desisyon sa isang hindi maiiwasang hindi tiyak na paglipat.

Lahat tayo ay may papel na dapat gampanan sa pagmamaneho ng progreso. Ang mga pamahalaan sa buong mundo ay may mahalagang papel sa pagbuo ng mga landas ng patakaran at imprastraktura na naghahatid ng paglipat at naglalapit sa atin sa puntong ito ng tipping. Ang mga sentral na bangko at mga regulator ay maaaring gumana sa loob ng kanilang mga layunin upang ma-catalyse, umakma at palakasin ang mga patakarang iyon. At, ang negosyo at pananalapi ay maaaring – sa katunayan upang pamahalaan ang kanilang mga panganib sa hinaharap ay kailangang – gumawa ng pag-unlad habang ang patakaran ay umuunlad, bago ang kalinawan sa mga sektoral na landas at regulasyong kasanayan. Maging sigurado na ang mahihirap na pag-uusap na kasunod ay tanda ng tagumpay sa ating landas patungo sa net zero, hindi isang tanda ng kabiguan.

Bagama’t ang mga koneksyon ni Ms. Breeden sa World Economic Forum ay maaaring mukhang minimal, ang katotohanan na ang kanyang mga pontification sa pandaigdigang labanan sa pagbabago ng klima ay lumabas sa Twitter feed ng grupo sa anumang paraan ay nagsasalita tungkol sa kanyang mga koneksyon sa pandaigdigang naghaharing uri. Ang kanyang mga paniniwala ay katulad ng sa mga wannabe na pinuno ng mundo at sa kanyang mga koneksyon Mark Carney, dating miyembro ng World Economic Forum’s Board of Trustees mula 2010, kasalukuyang United Nations Special Envoy for Climate Action and Finance mula 2020 at Co-Chair ng Glasgow Financial Alliance para sa Net Zero tulad ng ipinapakita dito:

…hindi maitatanggi dahil nagtutulungan sana sila sa loob ng maraming taon sa panahon ng panunungkulan ni Carney bilang Gobernador ng Bank of England sa pagitan ng 2013 at 2020.

Global Central Bank Cabal