Huling na-update ang artikulong ito noong Hulyo 21, 2023
Table of Contents
Mga Hamon para sa Gray Mice
Mga Hamon para sa mga Entrepreneur
Parami nang parami ang mga negosyante na nagpipigil ng hininga sa shopping street. Ang mataas na inflation ay ginagawang mas kritikal ang mga mamimili, habang ang mga empleyado ay humihiling ng mas mataas na sahod at ang kumpanya ng enerhiya at may-ari ng lupa ay nagtutulak ng mga presyo. Noong Martes, nagpasya ang retail chain na Big Bazar na tiyaking sa taong ito 13 sa 125 na tindahan ang magsasara dahil sa hindi pagkakasundo sa may-ari.
Gayunpaman, ang mga shopping street ay hindi pa naghihirap mula dito, halimbawa dahil sa pagtaas ng bilang ng mga bangkarota. “Nagbabasa rin kami ng mga kuwento tungkol sa mga atraso sa upa sa mga SME, ngunit hindi namin talaga nakikita iyon sa shopping center,” tugon ng tagapagsalita na si Rik Janssen ng Wereldhave. Ang real estate investor ay nagmamay-ari ng labing-isang malalaking shopping center sa Netherlands, at aktibo rin sa France at Belgium.
Ang mataas na antas ng bakante ay bihira sa kalahating taon na mga bilang na inilathala ngayong umaga. Ang kita sa pag-upa ng Wereldhave ay tumaas nang husto, at tumaas ang kita ng 27.2 porsyento. “Maaari naming hayaan ang mga upa na hinihiling namin sa mga tindero na tumaas alinsunod sa inflation,” sabi ni Janssen. “Ang naiulat na turnover ng rental ay tumataas, ngunit karamihan sa mga nangungupahan ay nakakita rin ng pagtaas ng turnover.”
Nakilala ni Wereldhave ang imahe ng Dutchman na nakahawak sa kanyang wallet ngunit nagkomento. “Ang mas tradisyonal na retailer ay nahihirapan,” tinutukoy ni Janssen ang Big Bazar. “Pero maganda ang takbo ng tinatawag na daily life retail, isipin mo ang mga supermarket at drugstore. At ang mga specialty shop din.”
Mga hamon para sa ‘Grey Mice’
Kinikilala ni Gert Jan Slob ng kumpanya ng analytics na Locatus ang imahe. Ang papel ng posibleng pagtaas ng upa ay hindi dapat palakihin, naniniwala siya. “Ang upa para sa mga tindahan ay kadalasang humigit-kumulang 10 porsiyento ng kabuuang gastos. Kaya kung ang upa ay tumaas ng 10 porsiyento, iyon ay 10 porsiyento ng 10 porsiyento. Ang mga gastos sa tauhan ay mas mabigat, na kadalasang umaabot sa 30 hanggang 40 porsiyento ng kabuuang gastos para sa isang tindahan. Dagdag pa yan.”
Sa kabila ng medyo punong-puno ng mga shopping street, nahuhulaan ng retail banker na si Dirk Mulder ng ING ang mga problema. “Turnover ay tumataas pa rin dahil sa pagtaas ng presyo, ngunit ang dami ng naibenta ay bumababa. Ang tanong ay palaging: ano ang ginagawa ng mamimili? Lumalabas pa rin siya para sa hapunan, nagbabakasyon at sa mga pista, ngunit kung hindi man ay mas maingat.”
“Ano ang kinakailangan at espesyal ay nananatiling popular,” sabi ng consumer psychologist na si Patrick Wessels tungkol sa shopping street. “Isipin mo ang supermarket at ang caterer. Sa pagitan, may mga ‘grey mice’, na ikinagulat ko na nandoon pa rin sila. Ang tradisyonal na retailer na may hindi malinaw na profile ay hindi mawawala sa isang gabi. Tinutukoy ng supply ang demand. Kung ang naturang retailer ay matatagpuan sa tabi ng isang abalang supermarket at botika, ang pagtakbo ay patuloy na iiral.”
Pagbabago ng Gawi sa Pamimili
Ayon kay Mulder, ang pagbabago ng gawi sa pamimili ng mga mamimili ay hindi madali para sa bawat retailer. “Paunti-unti ang pera ng mga negosyante para magbayad ng buwis, lalo pa ang mag-invest para sa kinabukasan. Sa susunod na dalawang taon, lalo mong makikita ang paghahati sa shopping street sa pagitan ng mahusay at mahinang pagganap ng mga kumpanya.”
Si Peter van Heerde, tagapamahala ng sektor ng Retail at Wholesale sa Rabobank, ay nagsasalita tungkol sa isang sampung taong kalakaran kung saan maraming mga tindahan ang nawawala. “Maraming mga gusali ang napuno ng catering o mga serbisyo. O ang may-ari ng ari-arian ay nagbu-bundle ng mga gusali para sa isang supermarket. Madalas may pumapasok na bago, pansamantala man o hindi na may pop-up na konsepto.”
Pinaghahandaan din ito ni Wereldhave. “Inaasahan namin ang kapalit: isang bagay na hinihintay ng mga tao, tulad ng gym o dentista.”
Paglikha ng Tamang Mix
Gayunpaman, nagtataka ang parehong mga analyst kung gaano katagal mapipigilan ng trend na ito ang tunay na bakante. “Ito ay titigil din sa isang punto sa bilang ng mga gym at coffee shop sa isang shopping street,” inaasahan ni Mulder.
“Ang isang kumbinasyon ng pang-araw-araw at hindi pang-araw-araw ay kinakailangan upang panatilihing masigla ang isang kalye,” dagdag ni Van Heerde. “Madalas mo na ngayong nakikita na ang destinasyon ay nagiging isang walang laman na tindahan. Halimbawa, ang lumang V&D building sa Kalverstraat sa Amsterdam, na nagiging showroom para sa isang brand ng kotse.”
Nakikita rin ni Mulder ang solusyon dito. “Kailangan mong makita kung maaari mong baguhin ang mga lugar ng pamimili sa working-living-shopping. Kaya mas maraming mga bahay sa itaas ng mga tindahan. At ang mga malalaking kumpanya tulad ng Adyen ay matatagpuan na ngayon sa mga retail property sa Rokin. Kaya posible.”
Gray Mice
Be the first to comment