Hanggang kamakailan lamang, ang tagagawa ng pintura na AkzoNobel ay nakipagkalakalan sa Russia

Huling na-update ang artikulong ito noong Hulyo 10, 2024

Hanggang kamakailan lamang, ang tagagawa ng pintura na AkzoNobel ay nakipagkalakalan sa Russia

Hanggang kamakailan lamang, tagagawa ng pintura AkzoNobel nakipagkalakalan sa Russia

Ang tagagawa ng pintura na AkzoNobel ay nagbayad ng 16 milyong euro sa buwis sa kita sa Russia sa nakalipas na dalawang taon. Hanggang kamakailan, ang multinasyunal ay nagtustos din ng mga hilaw na materyales para sa pintura. Hanggang sa dumating ang isang konklusyon na NRC. Nakikita ng pahayagan sa mga account ng isang subsidiary ng Russia na tumaas ang turnover at tubo at ang mga buwis ay binayaran sa estado ng Russia.

Nauna nang isinulat ng AkzoNobel na nais nitong hatiin sa kalahati ang mga aktibidad nito sa Russia. Maraming mga yunit ng negosyo sa Russia ang talagang isinara, sabi ng gumagawa ng pintura. Ang mga pabrika ng Russia ay gumagawa lamang ng mga “pandekorasyon na pintura”, sabi ng kumpanya.

“Ang dami ng natitira ay talagang lumaki, salungat sa inaasahan,” sabi ng isang tagapagsalita. “Pagkatapos ay kailangan mong magbayad ng buwis sa kita, kung hindi man ay may panganib na maibansa ng Russia ang kumpanya.”

Nag-e-export pa rin

Ang AkzoNobel Russia ay nag-import din ng mga hilaw na materyales para sa pintura at barnis, ayon sa pangangasiwa ng mga kaugalian ng Russia, sa mga kamay ng NRC. Sinasabing ang mga hilaw na materyales ay ipinadala mula sa mga bansang nagpataw ng hindi gaanong mahigpit na mga parusa sa Russia kaysa sa EU.

Ayon mismo sa AkzoNobel, huminto ang pag-import ng mga hilaw na materyales noong Mayo. Mas maaga ay hindi posible dahil sa kasalukuyang mga kontrata, sabi ng kumpanya. Itinatanggi din nito na ang mga parusa ng EU laban sa Russia ay naiwasan sa pamamagitan ng pag-export ng mga hilaw na materyales sa pamamagitan ng ibang bansa.

Hindi nais ni Akzo na ganap na alisin ang sarili sa mga aktibidad nitong Ruso. “Hindi namin sinabi iyon,” sabi ng tagapagsalita. “Pagkatapos ay maaari kang magbenta ng isang sektor sa halagang 1 euro sa isang kumpanya na mas gugustuhin mong hindi ibenta. Nararamdaman din namin ang responsibilidad para sa aming mga empleyado doon.”

Ginawa ito ni Heineken

Ang ibang mga kumpanya ay nahaharap din sa problemang ito sa loob ng mahabang panahon, ngunit sa huli ay tinanggap ang kanilang mga pagkalugi. Iyan ay kung paano ibinenta ng Heineken noong nakaraang tag-araw ang kanyang mga aktibidad sa Russia ay talagang napresyuhan ng 1 euro, ngunit ang kumpanya ay nakahanap ng isang partido para dito na hindi naka-link sa isang sanctioned na mamimili at tiniyak din ng pagbebenta na ang mga tauhan nito ay hindi mapupunta sa kalye.

AkzoNobel